Innovación en modelos organizativos: Cluster de Turismo
City Marketing, Ciudad Sostenible, Innovation Agregar ComentarioEn mi post anterior hablaba de los Clusters como organizaciones abiertas para la gestión de ideas y la planificación de ciudades.
Aquí tenemos un ejemplo que involucra al sector turístico únicamente, El Cluster de Islas Canarias.
Dos de sus fundadores son Edu William y Alf Castellano quienes impulsan la innovación del sector desde hace ya un tiempo. Dicho Cluster fué galardonado por la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias otorgándole la Medalla a la excelencia turística de Canarias 2009.
Si replicáramos el modelo organizativo hacia otros sectores como: urbanismo, cultura, desarrollo local, salud, pymes, etc, estaríamos generando una robusta red de clusters urbanos, que rompería con el tradicional modelo organizativo de Planes Estratégicos de ciudades, y que podría ser la estructura organizativa necesaria para gestionar ciudades post modernas y trabajar para lograr una ciudad competitiva y sostenible.
A continuación les dejo un video del Cluster de Turismo Islas Canarias, y algunas notas que señalo del mismo.
Trabajar de forma conjunta no solo trae beneficios. No cooperando, perdemos todos y ganan otros destinos.
El Cluster no tiene voz propia, no es un nuevo organismo turístico, es el alta voz de sus miembros, Desde una estructura sensible y dinámica usa la innovación tecnologicas para minimizar costes, superar las distancias físicas y crear sinergias, pone en definitiva la tecnología al servicio del destino.
Ha dado los primeros pasos hacia un cambio de mentalidad de empresarios, tecnicos y politicos, para afrontar el futuro de canarias como destino turístico.
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